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      1月21日，公司召开2026年工作务虚会，全面分析总结2025年工作开展情况，围绕2026年工作谋划进行交流研讨。公司党委书记、董事长余洋主持会议。

       会上，技术副总监、各部门主要负责人依次全面复盘2025年度工作成效与不足，提出2026年工作思路和有利于公司发展的合理化建议。大家以数据为支撑、以事实为依据，系统梳理了核心业务推进、重点工作落地、团队建设成效等方面的亮点成果；同时直面工作中的短板与挑战，深入剖析问题根源，就公司发展战略、业务优化、管理提升等关键内容踊跃发言，各抒己见。公司领导班子成员在听取发言后进行了精准点评，既充分肯定了各部门2025年的辛勤付出与取得成绩，也针对性地指出了需要改进的方向，并结合行业发展趋势及各自分管领域，对2026年工作进行了具体部署。

       2026年是“十五五”开局之年，做好全年工作谋划意义重大。余洋要求，会后要认真总结各部门提出的意见和建议，按照四个环节工作部署，形成共识，改进指导公司来年工作。强调要聚焦核心业务提质、创新能力提升、加强合规化管理等关键领域，压实责任、细化举措，确保各项工作落地见效。

       领导班子成员、技术副总监、部门中层副职以上人员参会。